Хватит просто выполнять задачи. Пора становиться ключевым сотрудником
Вы получили эту дорожную карту, потому что готовы перейти на новый уровень. Изучите 3 ступени, которые отделяют «исполнителя» от человека, за которого держится руководство.
Читать далее
Почему хорошие исполнители годами сидят на одной должности?
Потому что в любой компании есть два типа людей: те, кто выполняет задачи, и те, кто создает системы, которые эти задачи выполняют. Первых можно найти и заменить. Вторые — ключевой актив бизнеса.

Проблема в том, что переход из первой категории во вторую кажется сложным и непонятным. Кажется, что для этого нужно быть гением или стратегом от природы.

На самом деле, для этого перехода нужен всего один ключевой навык — умение автоматизировать процессы. Эта дорожная карта покажет, как с его помощью вырасти от простого исполнителя до ключевого сотрудника компании.
Три уровня роста вашей ценности в компании
Уровень 1: «Хозяин своего времени» (Ценность для себя)

Цель: Освоить инструмент на малых, безопасных задачах и освободить свое личное время.


Что делать: Найдите 1−2 рутинные задачи, которые делаете лично вы. Например: отправка еженедельного отчета, сортировка входящих писем, напоминания самому себе.


Действие: Соберите простейшего бота, который будет делать это за вас. Пусть он будет только для вас. Это ваш личный «тренажер».


Результат: Вы осваиваете конструктор без страха и давления и сразу получаете бонус в виде 1−2 свободных часов в неделю. Вы начинаете ценить себя и свое время.

Уровень 2: «Герой своего отдела» (Ценность для команды)

Цель: Решить небольшую, но заметную проблему своего отдела. Стать известным как «человек, который упрощает всем жизнь».


Что делать: Послушайте, на что жалуются ваши коллеги. «Опять клиенты спрашивают одно и то же», «Забыли внести данные в таблицу», «Вечно теряем заявки».


Действие: Соберите простого бота, который решает одну из этих проблем. Бот-FAQ, бот для сбора данных в таблицу, бот-напоминалка.


Результат: Ваша ценность в глазах коллег и прямого руководителя растет. Вы уже не просто «Вася-маркетолог», а "Вася, который сделал нам того удобного бота".

«Инноватор компании»
(Ценность для бизнеса)

Цель: Решить проблему, которая напрямую влияет на деньги или ключевые процессы компании.


Что делать: Найдите «бутылочное горлышко» в процессах. Как отдел продаж передает заявки в производство? Как новые сотрудники получают доступы и информацию? Где теряется время на стыке отделов?


Действие: Создайте прототип бота, который стандартизирует и ускоряет этот процесс.


Результат: Вы выходите на уровень стратегического мышления. Вас замечает высшее руководство. Именно за решение таких проблем платят серьезные премии и предлагают новые должности.

Этот план работает. Но любой, даже самый амбициозный путь, начинается с одного шага.
У вас в руках — пошаговая стратегия карьерного роста. Это не просто советы, а конкретный план, как за несколько шагов стать одним из самых ценных людей в компании.

Но чтобы начать восхождение по этим уровням, нужно заложить фундамент — уверенно освоить инструмент для «Уровня 1».

Именно здесь и рождается главный страх, который останавливает 9 из 10 человек: «А смогу ли я сделать этот самый первый технический шаг? Вдруг у меня не получится даже самая простая задача?»

Этот страх «белого листа» — единственное, что стоит между вами и началом этого пути.
Поэтому завтра мы заложим этот фундамент вместе.

Я пришлю вам в Telegram короткое видео, которое поможет сделать этот первый шаг легко и безболезненно. Вы увидите, как на практике реализуется простейшая задача с «Уровня 1».
Ваша задача на сегодня — подумать, какую маленькую рутинную задачу вы могли бы автоматизировать для себя в первую очередь.

А завтра — приготовиться увидеть то, что снимет ваш страх и докажет, что вы можете начать этот путь уже сегодня вечером.

Не пропустите. Это первый шаг к вашей новой ценности.
Вернуться в бот
Made on
Tilda